Méthodes, Outils & Conseil à l’usage des Manager de Projets

Découvrez mes méthodes et auto-évaluez votre projet !

Auto évaluation

Menez une auto-évaluation via un questionnaire synthétique, pour disposer très rapidement d’une première analyse, sur la gestion de votre projet, démarche de concertation, pilotage commercial…

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Méthodes & Outils

Découvrez une palette de méthodes régulièrement enrichie pour vos démarches commerciales, management des ressources humaines, management de projet, gestion des parties prenantes, etc.

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Evaluation approfondie

Recourez à un référentiel complet et éprouvé, et obtenez rapidement un diagnostic approfondi, avec une analyse complète, l’identification des axes d’améliorations et un plan d’actions.

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Conseil

Faites vous accompagner pour vos projets d’entreprise, de développement d’affaires, ou d’investissement, via du conseil, de la formation, ou en recourant au management de transition.

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Bonjour, je suis Thiébaut Viel

Consultant en Management & Organisation, avec une expertise dans les grands projets d’investissements industriels (secteurs de l’énergie, des transports, de l’industrie manufacturière, de l’agro-alimentaire ou de la logistique), j’interviens partout en Europe et maîtrise l’anglais et l’espagnol.

Entrepreneur expérimenté, j’ai créé et développé pendant 10 ans le cabinet de conseil Horisis Conseil. Ensemble, nous avons recruté jusqu’à 30 collaborateurs et atteint un chiffre d’affaires de 3,5 millions.

Passionné par l’entreprenariat, je suis business angel et j’accompagne plusieurs sociétés en qualité de membre du comité de pilotage ou en qualité d’investisseur (Beeleev / Setkeeper…).

Enfin, toujours par passion, j’ai créé en 2013 le réseau de production participative Arts Valley, dont la mission première est la mise en place de partenariats financiers, techniques et artistiques pour des projets dans le cinéma, la télévision et le spectacle vivant. Lire la suite →

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Témoignages Clients

Un coaching stratégique qui m’a été indispensable pour la structuration de mon projet et la mise en place de mon équipe de Direction: hauteur de vue, apport tant méthodologique que managérial, capacité d’analyse et de conduite du changement dans un contexte tendu

Sur un sujet qui mêlait des problématiques techniques, opérationnelles, juridiques et commerciales, et où toute les pistes semblaient conduire à une impasse, tant les solutions ne parvenaient à convenir à l’ensemble des parties prenantes, Thiébaut a su dépassionner les débats et à faire émerger les priorités : aujourd’hui, une solution se met en place dans la sérénité

Bright and highly educated and with superior human skills, Thiébaut is a dream to work with in all types of environments. Quick thinker, he does not spend years in hesitations: decides and acts quickly. He is a very valuable asset to any client…

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